Лідер, лідерство

Автор: Н.І. Козлов

Лідер - перший, головний, за ким йдуть, на кого рівняються, хто визначає поведінку інших. Лідер у парі - той, хто веде іншого, чия поведінка визначає поведінку підлеглого. Лідер у команді - той, хто веде за собою команду, той, чиє вплив на групу більше, ніж у інших.

Лідерство - знаходження в статусі лідера і вести людей за собою.

Лідер, чий вплив обумовлено силою посади - формальний лідер. Людина, що здійснює лідерство незалежно від посади - неформальний лідер.

Людина, чиє вплив обумовлено його особистими якостями, силою його особистості - харизматичний лідер.

Якщо у людини завдання організувати свій вплив на партнера або команду - це лідер. Якщо у людини завдання організувати справу, процес - це керівник. См.

На відміну від керівника, влада лідера незрозуміла. Якщо видно, що за однією людиною йдуть, а чому - незрозуміло, як ніби від цього людини виходить якась внутрішня сила, його називають лідером. Якщо за людиною йдуть внаслідок використання ним тих чи інших засобів впливу - батога або пряника, такої людини лідером вже, як правило, не називають. Саме тому уявлення про харизматичному лідерові поширене повсюдно, а формальний лідер - поняття малопоширене. "Бо який же він лідер, якщо призначений, якщо його слухають з-за влади іншого?"

Хто і чому стає лідером?

Лідер зазвичай з'являється у відповідь на очікування оточуючих: «Нам потрібен лідер» Лідер - це групова роль, створювана насамперед очікуваннями оточуючих. Лідер - не щось зовнішнє і чуже групі: групи потрібен лідер, вона шукає, кого призначити на цю роль, кому дати цей статус.

Є деякі особистісні якості, які допомагають людині ставати лідером у першу чергу це сміливість, енергія і вміння справляти враження.

Група шукає і визнає як Лідера тільки того, хто має певний статус. Не всякий высокостатусный стане Лідером, але низкостатусный ніколи ним не стане і не буде визнаний Лідером. Серед статусних людей найчастіше лідером стає той, хто відповідає на конкретні очікування групи, дає групі те, що вона хоче - або ті, хто вміє створювати видимість, вміє гарно говорити і обіцяти людям те, у що хочуть вірити.

Статус лідера і його особистісні якості відносяться до лідерським ресурсів: те, чого можна у лідерів вчитися.

За типом активності розрізняються:

  1. Прагнуть бути лідерами, але - не лідери (їм заважають страхи, лінь, втома, звичка до відсутності активності),
  2. Безглузді активісти (Сміливі, енергійні. Шумлять і виступають без мети)
  3. Лідери-примати (Сміливі, енергійні, розумні. Кожен за себе. Боротьба-бодалка за владу і правоту, що призводить до руйнування і втрат).
  4. Цивілізовані лідери (Сміливі, енергійні, розумні. Всі за спільну справу. Розподіл функцій і напрямів, співробітництво).За стилем впливу лідери бувають різні: харизматичні улюбленці і пробивні мордобойцы, компетентні авторитети і павуки-політикани...Три основних стилі лідерства: Силовик, Тактик, Душка. Дивись Стилі лідерства

Лідерське вплив

Бачення результату

Не лідер говорить, тому що хочеться сказати, бо є що сказати. Кому, навіщо, з яким результатом - це не обмірковується. Лідер в першу чергу завжди думає, що має бути в результаті, що повинні зробити люди, як це поведінково буде виражено.

Він каже - вони повинні кивнути? Щось крикнути? Прийняти таке рішення, про яке я дізнаюся як?

Облік розкладу сил

Ти можеш бути правий і впевнений у своїй правоті, ситуація може бути критичною і те, що ти пропонуєш, людям дуже потрібно, але якщо навколо тебе немає тих, хто тебе підтримає, розклад сил не в твою користь, то твій виступ безглуздо.

Замість того, щоб проявляти активність без сенсу - розслабся і подумай про щось високе. Або пошукай інші, все-таки осмислені варіанти.