Негативний лідер

Негативний лідер, його роль в команді? Як швидко його треба звільняти? І всі способи хороші для порятунку фірми?

Якщо негативний лідер виріс у вашому колективі зі звичайного працівника «під вашим чуйним керівництвом», то робити нема чого - доведеться від нього негайно позбавлятися, І навіть якщо згодом ви знову прийняти його на роботу, промайне ненадовго його вдячність, а потім все одно доведеться розлучатися.

Особливий випадок, який ми не можемо скидати з рахунків, полягає в тому, що негативний лідер може вам лише здаватися таким. Можливо, він - позитивний, а саме ви - негативний лідер. Тоді, якщо ви покається і перевоспитаетесь, а потім знову прийняти його на роботу, спільна робота цілком може вийти.

Однак набагато частіше буває, що ви опиняєтеся в ролі нового керівника, якого колектив поки ще погано знає і «не сприймає». Ваші спроби взяти колектив в свої руки натикаються на приховане, але шалений опір того, кого ви і оцінили як негативного лідера. В цьому випадку необхідно керуватися певною стратегією.

Навіть якщо негативний лідер є таким для всього колективу, все одно в ньому знайдуться законослухняні працівники, які схильні підкорятися будь-якому начальнику просто тому, що він - начальник. Розумно починати завойовувати колектив, а не кидатися відважно підпорядковувати собі неодмінно лідера. Починайте з самого «слабкої ланки» і добийтеся бездоганного підкорення найбільш законослухняних.

Потім беріться за тих, хто, дивлячись на вже підкорилися вам, сам теж став тяжіти до підпорядкування. А негативного лідера, по можливості, поки обходьте своїми керівними вказівками.

Потім беріться за наступних. Серед них цілком можуть виявитися, що люди, схильні до лідерства, чий потенціал заглушався раніше негативним лідером. Завоювавши їх послух, допоможіть розвинутися їх лідерським потенціалом, «підгодовуючи» їх дефіцитної інформацією, яка у вас, як у начальника, завжди є. Адже лідер-це той, чия картина світу найбільш адекватною з точки зору колективу.

Поступово ваш негативний лідер почне відчувати себе в ізоляції: все вам слухняні, справа йде, а він - як би не у справ. Тоді він теж підкориться вашому авторитету (якщо він об'єктивно здатний бути корисним для справи), або покине колектив «за власним бажанням».