Рушійні сили поведінки
При самому простому розподілі рушійних сил поведінки можна сказати, що людиною керує або розум, або почуття↑, когнітивні або афективні процеси. Незважаючи на те, що людину називають homo sapiens, «людина розумна», як рушійна сила поведінки розум, схоже, зазвичай програє почуттям і емоціям, афективних процесів у цілому.
Чи тут справа в тому, що розум слабший почуттів, швидше люди розумом рідше користуються. Включати голову, діяти на основі розуму - це передбачає певний рівень культури, вимагає зусиль і навчання, в той час як дії на основі почуттів більш природні і не вимагають зусиль.
Як живе людина, у якого є переважаючою афективна сфера? Така людина діє іноді за спонукань, іноді внаслідок примусу, причому і спонукання, і примус може виникати як ззовні, так і зсередини людини. Якщо ці рушійні сили людської поведінки представити у вигляді типології областей афективної сфери, ми отримаємо наступне.
- Внутрішнє спонукання. Бажання прикрасити кімнату до свята, подарувати коханій квіти, мотив заробити побільше грошей... - цю область можна назвати Бажання і мотиви.
- Зовнішнє спонукання. Іграшка, яку побачив дитина, дзвінок подруги, кличе на дискотеку, пляшка, що потрапила в руки алкоголіку - всі зовнішні предмети і обставини, що кличуть і викликають спонукання - це область мотиваторів: того, що спонукає нас ззовні, що викликає наше бажання і інтерес з оточуючого нас світу.
- Зовнішній примус. Сильні удари струмом змушують щура шукати вихід з лабіринту. Укладених змушують шити рукавиці. Страхітлива грозова хмара над лісом, обіцяє злива нам на голову, або паличка поліцейського, змушує машину зупинитися - це все те, що штовхає, змушує нас ззовні. Цю область традиційно називають Стимули.
- Внутрішнє примушення. Це і стан афекту, і давящее почуття страху, і внутрішня боротьба зі спокусами: все те внутрішнє, яке змушує нас щось робити, не залишаючи нам вибору. Ця область - Афекти.
При цьому необхідно зауважити, що багато дій людини організовуються внутрішніми і зовнішніми обставинами таким чином, що правильніше говорити не про спонукання або примушування, а про організації поведінки. Поведінка, організоване розумними міркуваннями, як і поведінка, що визначається звичками і традиціями - все це є прикладом так чи інакше організованого поведінки.
Організовані співробітники приходять на роботу до 9.00, тому що в організації такі порядки, тому що вони люди організовані і приходити вчасно для них природно. Переходячи дорогу, потрібно спочатку подивитися ліворуч, а потім праворуч - якщо ми розуміємо сенс цих дій і так чинимо, для нас це не спонукання і не примус, а розумна організація своєї поведінки.
Якщо батьки гаркнули: "Іди спати!" - і дитина поплентався в ліжко, це був для нього стимул. Якщо дитина побачив затишне ліжко і йому, трохи стомленому, захотілося ненадовго прилягти - спрацював мотиватор. Якщо дитина захотів спати і його потягнуло в ліжко - тут був мотив. Дитина насилу відірвав себе від комп'ютера і, незважаючи на бажання пограти ще далі пішов укладатися - це внутрішнє примушення.
Якщо ж дитина згадав, що вже пора спати - це вже вихід за рамки афективної сфери. Такий дитина вже вміє організовувати себе розумними міркуваннями і живе по порядку.
Афективна сфера діє могутніше, але саме внутрішні переконання як сплав розуму, почуттів і волі, утворюють справжній внутрішній стрижень людини.
"Тато казав", "Бог велить" - як зовнішній стимул і внутрішнє примушення, подібні установки не дуже міцні: зовнішнього можна уникнути, від примусу хочеться звільнитися. Тільки тоді, коли ті чи інші установки живуть всередині людини як його власні переконання, підтримуються його розумом і волею - у людини є внутрішній стрижень, розуміння обов'язку і людського образу.
Рівні рушійних сил поведінки
Рушійні сили людської поведінки можна розкласти за рівнями:
- місія, цінності (рівень духа)
- раціональність: розумне розуміння, рішення, плани, правила та домовленості. "Треба" (рівень розуму)
- бажання, внутрішні почуття, мотиви, інтереси, потреби. Хочу (рівень душі і тіла)
- емоції, установки (рівень душі)
- страхи (рівень тіла)
- автоматизму, звички, інстинкти, рефлекси. (рівень тіла)
З точки зору мотивації всі движующие сили людської поведінки зручно розбити на три групи:
- позитивна мотивація або самомотивація (бажання, місія)
- негативна мотивація або самомотивація (біль, страх, заборона)
- організація життя, створення та вибудовування ситуації (обставини, автоматизми - задають рамки).
Мотив - головна і як правило усвідомлювана рушійна сила у відсутності Треба, життєвих цілей і цінностей. Якщо людина має позитивну мотивацію, захоплений мрією і цінністю, у нього вже не мотиви-стимули, а смисли від смислотворчих мотивів. Не мотиви керують їм, а він розглядає їх смисли і приймає рішення діяти на підставі Треба і своїх життєвих цілей і цінностей.