Види мотивації


Різновидів мотивації багато. В першу чергу, мотивація інших людей відрізняється від мотивації самого себе, від самомотивації.

Крім того, мотивація буває природною і штучною. Природна мотивація - відбувається в силу природних причин і обставин, і штучна - створюється людьми для цілей тих чи інших впливів.

Втомлена людина увечері хоче знайти нічліг, замерзлий - прагне до тепла. Це природна мотивація. Телевізійна реклама снікерсів, дезодорантів і пральних порошків, що грає кольором, звуками і образами - штучно створювана мотивація.

Мотивація буває позитивна і негативна, вона ж мотивація «до» і мотивація «від». Позитивна мотивація, прагнення, ґрунтується на позитивних стимулів або позитиві, міститься в самому справі. На негативних - негативна мотивація, уникання.

"Якщо я розберу на столі, я отримаю цукерку" або "якщо я не буду пустувати, то отримаю цукерку" - позитивна, позитивна мотивація. "Якщо я розберу на столі, то мене не покарають" або "якщо я не буду пустувати, то мене не покарають" - негативна, негативна мотивація.

В цілому мотивація відноситься до м'яких форм впливів (в порівнянні з фізичним впливом та іншими засобами примусу), однак у виконанні різних людей мотивація може відбуватися дуже по-різному. Якщо мотивація у виконанні Душки - заохочування та звернення до почуттів, то Силовик діє жорсткіше: з почуттям б'є і на почуття тисне.

Є зовнішня мотивація, є внутрішня мотивація. Зовнішня мотивація - спонукання або примушування щось робити зовнішніми для людини обставинами або стимулами.

Грозова хмара на обрії дуже мотивує швидко бігти з лісу додому. Пообіцяли людям премію - вони почали ворушитися швидше.

Внутрішня мотивація - мотивація, пов'язана не із зовнішніми обставинами, а з самим змістом діяльності.

Я працюю не за зарплату, я люблю свою справу. Тут у мене є все, щоб бути щасливим.

Якщо за якусь справу добре платять - це зовнішня мотивація, якщо справа цікаво людині саме по собі - у нього внутрішня мотивація. При цьому зовнішня мотивація може бути мотивацією ззовні (морква, стимул, організація ситуації, См.→) і мотивацією зсередини (через управління баченням ситуації, почуттями і станом).

Іноді розрізняють мотивацію реактивну (у зв'язку із тим, у зв'язку з виною, разрешено</a>) согласно физическим законам, хотя бы теоретически. Зона наших возможностей очень широка (ходить на руках, стоять на голове, слетать в космос и т.д.)<br />Способность - это та возможность, в которую мы верим как в реальное.<br /><br /><strong>Основные противопоставления</strong><br /><br />;Возможность - необходимость. Можно и надо.<br /><a title="Статья: Проблема" href="problema-1.htm" >Проблема</a> - возможность. В категории проблем мыслят люди с <a title="Статья: Негативное мышление" href="negativnoe_myshlenie-1.htm" >негативным мышлением</a>, в категории возможности - с <a title="Статья: Позитивное мышление" href="pozitivnoe_myshlenie-1.htm" >позитивным мышлением</a>.">можливостями або помилками) і проактивний (у зв'язку з планами на майбутнє).

В роботі, на виробництві важливо пам'ятати, що мотивація буває матеріальна і нематеріальна.

Матеріальна - заохочення грошима або цінними подарунками, нематеріальна - способи взаємодії з співробітником, демонструють визнання і його значущість в компанії. А ось корпоративні заходи, облаштування зручних робочих місць, медичне страхування та аналогічні вещ, де працівник на руки начебто нічого не отримує, але роботодавець витрачає гроші віднести до матеріальної або нематеріальної мотивації складно.