Авторитарний, демократичний і попустительский стиль

Авторитарний, демократичний і попустительский стиль - популярний поділ стилів лідерства і керівництва, запропоноване К. Левіним. К. Левін частіше користувався формулюванням "стилі лідерства", хоча великою мірою цей поділ описує стилі керівництва.

На етапі становлення цього поділу воно мало досить складний вид з безліччю деталей, крім того, саме поняття авторитарність практично ототожнювалося з деспотизмом і патологічною ненавистю до інакомислення, практично примикаючи до поняття "фашизм". З часом все це відпало і спростилося. В даний час в управлінській практиці під цим поділом розуміються досить прості речі, а саме:

  • Авторитарний стиль - керівник все вирішує сам, без обговорення з працівниками або керуючись їх думкою в малій мірі.
  • Демократичний стиль - керівник обговорює питання із співробітниками та враховує їх думки. По суті, рішення виробляється спільно, керівник тільки керує ходом спільного обговорення.
  • Попустительский стиль - керівник осторонь, співробітники приймають рішення самостійно.

Щоб уникнути плутанини, пов'язаної з негативним навантаженням поняття "авторитарність", багато дослідників і практики стали говорити про ці ж стилю керівництва, вживаючи інші назви: директивний, колегіальний і дозвільний (ліберальний) стиль. Маленькі, але відтінки тут є. Авторитарний стиль: все вирішую я. Директивний стиль: роби як сказано (зазвичай це пряме і жорстке розпорядження). Строго кажучи, авторитарний людина свої одноосібні рішення може проводити зовсім і не директивно, наприклад у формі м'яких прихованих прохань або через організацію відповідної ситуації.

Дослідження не дали підстав стверджувати, що найкращим методом керівництва є стиль самий м'який, демократичний, гуманний. Ні, авторитарний стиль керівництва в своїх кращих зразках більш адекватний ефективної взаємодії.

Статті по темі