Тест міжособистісних відносин Лірі
Типи міжособистісних стосунків
I. Авторитарний
13 - 16 - диктаторський, владний, деспотичний характер, тип сильної особистості, яка лідирує у всіх видах групової діяльності. Всіх наставляє, повчає, у всьому прагне покладатися на свою думку, не вміє приймати поради інших. Навколишні відзначають цю владність, але визнають її.
9 - 12 - домінантний, енергійний, компетентний, авторитетний лідер, успішний у справах, любить давати поради, вимагає до себе поваги. 0-8 - упевнена в собі людина, але не обов'язково лідер, завзятий і наполегливий.
II. Егоїстичний
13 - 16 - прагне бути над усіма, але одночасно в стороні від усіх, самозакоханий, розважливий, незалежний, себелюбну. Труднощі перекладає на оточуючих, сам відноситься до них кілька відчужено, хвалькуватий, самовдоволений, зарозумілий.
0 - 12 - егоїстичні риси, орієнтація на себе, схильність до суперництва.
III. Агресивний
13 - 16 - жорсткий і ворожий по відношенню до оточуючих, різкий, жорсткий, агресивність може доходити до асоціальної поведінки.
9 - 12-вимогливий, прямолінійний, відвертий, строгий і різкий в оцінці інших, непримиренний, схильний у всьому звинувачувати оточуючих, глузливий, іронічний, дратівливий.
0 - 8 - впертий, завзятий, наполегливий і енергійний.
IV. Підозрілий
13 - 16 - відчужений по відношенню до ворожого і злісному світу, підозрілий, образливий, схильний до сумніву в усьому, злопам'ятний, постійно на всіх скаржиться, всім незадоволений (шизоидный тип характеру).
9 - 12 - критичний, нетовариський, відчуває труднощі у интерперсональных контактах через невпевненість в собі, підозрілості і боязні поганого ставлення, замкнутий, скептичний, розчарований в людях, потайний, свій негативізм проявляє у вербальній агресії.
0 - 8 - критичний по відношенню до всіх соціальних явищ і оточуючим людям.
V. Підпорядковується
13 - 16 - покірний, схильний до самоунижению, слабовільний, схильний поступатися всім і в усьому, завжди ставить себе на останнє місце і засуджує себе, приписує собі провину, пасивний, прагне знайти опору в кому-небудь більш сильному.
9 - 12-сором'язливий, лагідний, легко ніяковіє, схильний підкорятися сильнішому без урахування ситуації.
0 - 8 - скромний, боязкий, поступливий, емоційно стриманий, здатний підкорятися, не має власної думки, слухняно і чесно виконує свої обов'язки.
VI. Залежний
13 - 16 - різко невпевнений у собі, має нав'язливі страхи, побоювання, тривожиться з будь-якого приводу, тому залежний від інших, від чужої думки. 9-12 - слухняний, боязливий, безпорадний, не вміє проявити опір, щиро вважає, що інші завжди праві.
0 - 8 - конформный, м'який, очікує допомоги і порад, довірливий, схильний до захоплення оточуючими, ввічливий.
VII. Доброзичливий
9 - 16 - доброзичливий і люб'язний з усіма, орієнтований на прийняття і соціальне схвалення, прагне задовольнити вимоги всіх, "бути хорошим" для всіх без урахування ситуації, прагне до цілей мікрогруп, має розвинені механізми витіснення і придушення, емоційно лабільний (истероидный тип характеру).
0 - 8 - схильний до співробітництва, кооперації, гнучкий і компромісний при вирішенні проблем і в конфліктних ситуаціях, прагне бути у згоді з думкою оточуючих, свідомо конформный, слід умовностям, правилам і принципам "хорошого тону" у відносинах з людьми, ініціативний ентузіаст у досягненні цілей групи, прагне допомагати, відчувати себе в центрі уваги, заслужити визнання і любов, товариський, проявляє теплоту і дружелюбність у відносинах.
VIII. Альтруїстичний
9 - 16 - гиперответственный, завжди приносить у жертву свої інтереси, прагне допомогти і співчувати всім, нав'язливий у своїй допомозі і занадто активний по відношенню до оточуючих, приймає на себе відповідальність за інших (може бути тільки зовнішня "маска", що приховує особистість протилежного типу).
0 - 8 - відповідальний по відношенню до людей, делікатний, м'який, добрий, емоційне ставлення до людей проявляє у співчутті, симпатії, турботі, ніжності, вміє підбадьорити і заспокоїти оточуючих, безкорисливий і чуйний.
Перші чотири типи міжособистісних відносин -1, 2, 3 і 4 - характеризуються переважанням неконформных тенденцій і схильністю до дизъюнктивным (конфліктним) проявів (3, 4), більшою незалежністю думки, завзятістю у відстоюванні власної точки зору, тенденцією до лідерства і домінування (1, 2).
Інші чотири октанта - 5, 6, 7, 8 - представляють протилежну картину: переважання конформных установок, конгруентність у контактах з оточуючими (7, 8), невпевненість у собі, податливість думці оточуючих, схильність до компромісів (5, 6).
Текст опитувальника
Інструкція: Вам пропонується список характеристик. Слід уважно прочитати кожну і вирішити, чи відповідає вона вашому уявленню про себе. Якщо відповідає, то позначте її у протоколі хрестиком, якщо не відповідає - нічого не ставте. Якщо немає повної впевненості, хрестик не ставте. Намагайтеся бути щирими.
- Інші думають про нього прихильно
- Справляє враження на оточуючих
- Уміє розпоряджатися, наказувати
- Уміє наполягти на своєму
- Володіє почуттям гідності
- Незалежний
- Здатний сам подбати про себе
- Може проявляти байдужість
- Здатний бути суворим
- Строгий, але справедливий
- Може бути щирим
- Критичний до інших
- Любить поплакатися
- Часто сумний
- Здатний проявляти недовіру
- Часто розчаровується
- Здатний бути критичним до себе
- Здатний визнати свою неправоту
- Охоче підкоряється
- Поступливий
- Вдячний
- Захоплюється, схильний до наслідування
- Поважний
- Шукає схвалення
- Здатний до співпраці, взаємодопомоги
- Прагне ужитися з іншими
- Приязний, доброзичливий
- Уважний, ласкавий
- Делікатний
- Підбадьорюючий
- Чуйний на заклики про допомогу
- Безкорисливий
- Здатний викликати захоплення
- Користується в інших повагою
- Володіє талантом керівника
- Любить відповідальність
- Впевнений в собі
- Самовпевнений, напористий
- Діловий, практичний
- Любить змагатися
- Стійкий, наполегливий, де треба
- Невблаганний, але неупереджений
- Дратівливий
- Відкритий, прямолінійний
- Не терпить, щоб їм командували
- Скептичний
- На нього важко справити враження
- Образливий, делікатне
- Легко бентежиться
- Невпевнений у собі
- Поступливий
- Скромний
- Часто вдається до допомоги інших
- Дуже шанує авторитети
- Охоче приймає поради
- Довірливий і прагне радувати інших
- Завжди люб'язний в обходженні
- Дорожить думкою оточуючих
- Товариська, уживчивый
- Добросердечний
- Добрий, вселяє впевненість
- Ніжний, м'якосердий
- Любить піклуватися про інших
- Безкорисливий, щедрий
- Любить давати поради
- Справляє враження значного людини
- Начальственно наказовий
- Владний
- Хвалькуватий
- Гордовитий і самовдоволений
- Думає тільки про себе
- Хитрий, розважливий
- Нетерпимий до помилок інших
- Корисливий
- Відвертий
- Часто недружелюбний
- Озлоблений
- Скаржник
- Ревнивий
- Довго пам'ятає свої образи
- Самобичующийся
- Сором'язливий
- Безініціативний
- Лагідний
- Залежна, несамостійна
- Любить підкорятися
- Надає іншим приймати рішення
- Легко потрапляє в халепу
- Легко піддається впливу друзів
- Готовий довіритися будь-кому
- Схильний призначати до всіх без розбору
- Всім симпатизує
- Прощає всі
- Переповнений надмірним співчуттям
- Великодушний, терпимий до недоліків
- Прагне протегувати
- Прагне до успіху
- Чекає захоплення від кожного
- Розпоряджається іншими
- Деспотичний
- Сноб, судить про людей лише за рангом і достатку
- Марнославний
- Егоїстичний
- Холодний, черствий
- Уїдливий, глузливий
- Злий, жорстокий
- Часто гнівливий
- Байдужий, байдужий
- Злопам'ятний
- Пройнятий духом протиріччя
- Впертий
- Недовірливий, підозрілий
- Боязкий
- Сором'язливий
- Відрізняється надмірною готовністю підкорятися
- М'якотілий
- Майже ніколи нікому не заперечує
- Нав'язливий
- Любить, щоб його опікали
- Надмірно довірливий
- Прагне знайти розташування кожного
- З усіма погоджується
- Завжди доброзичливий
- Любить всіх
- Дуже поблажливий до оточуючих
- Намагається утішити кожного
- Піклується про інших на шкоду собі
- Псує людей надмірною добротою
Література
- Пугачов В. П. Тести, ділові ігри, тренінги в управлінні персоналом. М., 2003.Робоча книга практичного психолога. М., 2002.
- Собчик Л. Н. Методи психологічної діагностики. Вип. 3.Діагностика міжособистісних відносин. Модифікований варіант інтерперсональною діагностики Т. Лірі. Метод. Керівництво. М., 1990.