Розпорядження

Розпорядження - формат завдання керівника підлеглому. Лінійка форматів: прохання - пропозиція - бесіда - розпорядження - наказ.

Форма розпорядження

Розпорядження не завжди виступає у формі дієслова в наказовому способі. Швидше, це найбільш очевидна його втілення. Поряд з прямим зазначенням існує безліч явних і неявних, вербальних і невербальних видів і форм розпорядження: через погляд і сміх, через зміну теми і ширше - структурування бесіди, через комплімент і побажання... См.→

Стандартна схема грамотного розпорядження в роботі керівника

Залежно від труднощі завдання, компетентності і мотивації підлеглого схема (спосіб) розпорядження може бути дуже різним. Стандартний варіант грамотного розпорядження має наступний вигляд:

1. Ситуація (проблема, контекст).
2. Необхідний результат (конкретика і терміни!).
3. Процес по кроках (складне під запис).
4. Труднощі і ресурси, Help!
5. Пріоритети
6. Оцінити готовність (впораєшся?), перевірити розуміння Проблема або разрешено</a>) согласно физическим законам, хотя бы теоретически. Зона наших возможностей очень широка (ходить на руках, стоять на голове, слетать в космос и т.д.)<br />Способность - это та возможность, в которую мы верим как в реальное.<br /><br /><strong>Основные противопоставления</strong><br /><br />Возможность - необходимость. Можно и надо.<br /><a title="Статья: Проблема" href="problema-1.htm" >Проблема</a> - возможность. В категории проблем мыслят люди с <a title="Статья: Негативное мышление" href="negativnoe_myshlenie-1.htm" >негативным мышлением</a>, в категории возможности - с <a title="Статья: Позитивное мышление" href="pozitivnoe_myshlenie-1.htm" >позитивным мышлением</a>.">можливість