Новий Код НЛП


Новий код НЛП - напрям НЛП, розроблений Джоном Гриндером в середині 80-х років XX століття.

("Код" у контексті НЛП - це опис. Новий код - новий опис.)

Необхідність створення нового описового мови НЛП першим почав усвідомлювати Джон Гріндер.

Чому його не влаштовував старий, класичний код? Тим, що він виявився успішним в основному для моделювання структури вербальних патернів. Моделювання більш складних і комплексних навичок відбувалося все ще багато в чому інтуїтивно - за рахунок особистих неформалізованих навичок Бэндлера і гріндер а. І це був парадокс - НЛП, яке підняло на щит стратегії, алгоритм та структуру, не мало власної моделі моделювання, тобто свого головного ядра.

Це призводило до того, що швидко зростало число послідовників, практиків та майстрів НЛП, збільшувалася і разнообразилось кількість технік, але... Підхід учнів до НЛП став споживчим. Вони брали техніки, але ніхто не хотів нічого створювати. Відкриттям і моделюванням нових патернів талановитих особистостей у серйозному масштабі практично ніхто більше не займався. Тільки стара "група": Бендлер, Гріндер, Дилтс, Де Лозье, Стів і Коні Андреасы, і в меншій мірі - перша дружина Бендлера, Леслі Камерон.

Джон Гріндер побачив у цьому серйозну неконгруэнтность, небезпечну для всього складного НЛП-спільноти. Небезпечну тим, що «якщо залишиться тільки практицизм, тільки ефективність впливу, і зникнуть цікавість, радість відкриття і біль новизни, то НЛП чекає те ж, що сталося з багатьма добрими школами: марксизмом, культурною антропологією, психоаналізом... Окостеніння, старіння й загибель».

Джон почав приймати заходи.

Насамперед він проаналізував переваги та недоліки класичного коду. Виявлені недоліки кристально ясно охарактеризували причину почалася деградації НЛП-спільноти.

Джон Гріндер показує «розбираючи» по шматочках формат якоріння старого коду. Він стверджує, що ці 4 зауваження можуть бути віднесені також і до всіх інших форматів класичного коду.

  1. За вибір деяких основних елементів: бажаного стану, ресурсу, нового поведінки, яким замінять старе, відповідально свідомість. 3% психіки. Безпомічний і самовдоволений «суфлер», який довів нездатність приймати зважені рішення вже тим фактом, що з'явилася проблема...
  2. Вибір ресурсу, або нового поведінки, яка має замінити початкове поведінка, нічим не обмежений. І часто клієнти воліють робити безглуздий вибір, на кшталт «релаксації перед лицем реальної небезпеки». Або (для компаній): у ситуації зниження продажів починати зміцнювати корпоративну культуру і корпоративний дух.
  3. Підсвідомість клієнта не бере участь в процесі явним чином. Якоріння, словесний рефреймінг і зміни метапрограм не забезпечують достатньої включеності ресурсів несвідомої психіки. І якщо не застосовувати патернів еріксоніанського гіпнозу безпосередньо, то робота нлп-консультанта втрачає глибину і екологічність.
  4. Робота зосереджена на рівні поведінки. Вона не враховує вищі рівні психіки, і тому часто є неекологічної для системи в цілому або в перспективі. Свідомість завжди прагне до задоволення, і хронічно нездатна оцінювати позитивні функції того, що пов'язане з дискомфортом. Наприклад: страждання, туга, самотність і почуття закоханого сприймаються свідомістю як неприємні, а значить, небажані. Але якщо їх прибрати, зникне і все таїнство і глибина Любові.

Новий код покликаний виправити ці недоліки.