Наради можуть бути ефективними

Автор: Раміль Вафін

Микола Іванович, доброго часу доби! Пишу подякувати і похвалитися. На "Успішне Людині" для 1-го курсу відпрацьовували "тотальне так" у групах з спірних питань. Мені сподобалося, вирішив перейняти цей досвід на роботу. Перед загальним нарадою розповів колегам 3 правила.

1. Критика. Якщо хочу виступити проти якоїсь ідеї, то пропоную свою ідею замість або мовчу. Якщо вже дуже сильний сумнів з приводу ідеї співрозмовника, то декларую наміри (Я зараз не посперечатися, я серйозно, є сумнів у реалізації)

2. Тезисность мови. Відразу, коротко і чітко, кажи свою головну думку у форматі "Що робити".

3. Режим "Тотального так", а саме "Повтори - погодься - додай". І пару раз потренувалися.

Плюс ввели режим 1 хвилини на мова однієї людини.

Щоб це все розказати та зробити зрозумілим, пішов майже годину, але цей внесок окупився в цей же день. На зборах було дуже багато питань, в результаті воно тривало близько семи годин, але без цих правил ми не обговорили б і половини. За фактом, ці правила дотримувалися не строго, проте завжди легко було повернути колег в формат (пропозиція яка? який тезу?) без опору.

Успішний результат проведеного зборів надихає, планую перед наступними зборами актуалізувати ці правила - воно того варто. Сам був і буду прикладом такого формату. Хороше придбання!