Винагорода

Винагорода - усе те цінне або дороге, що можуть подарувати люди або життя за щось, добре зроблене людиною. Якщо це робиться, маючи на увазі минуле, це подяку. Якщо маючи на увазі майбутнє, щоб чоловік робив хороше і далі - це скоріше заохочення.

Винагорода часто використовується і у виховних цілях, проте в цій області більш ефективно не возраграждение, а позитивне підкріплення: зверніть увагу, це не тільки різні слова, але і зовсім різна практика↑.

Возраграждение - це не просто гроші або задоволення, з якими воно часто асоціюється. Винагорода - це все те, що людина вважає цінним для себе., що може задовольнити потреби людини.

Винагорода в роботі керівника

Керівник має справу з двома типами винагороди: внутрішнім і зовнішнім.

Внутрішнє винагороду дає сама робота. Наприклад, почуття досягнення результату, змістовність, значущість роботи, почуття самоповаги. Найбільш простий спосіб забезпечення внутрішнього винагороди - точна постановка задачі і створення відповідних умов роботи.

Зовнішня винагорода дається фірмою, а не виникає від самої роботи. Наприклад, це зарплата, похвали, визнання, просування по службі. Щоб визначити, як і в яких пропорціях застосовувати винагороду в цілях мотивації, керівник повинен встановити, які потреби його працівників. В цьому і полягає мета розгляду змістовних теорій мотивації.

Винагорода й мотивація

Винагорода - приватний випадок мотивації, один із способів мотивації. Далі дивись Внутрішня і зовнішня мотивація