Управління персоналом

Управління персоналом - це область знань і практичної діяльності, спрямована на своєчасне забезпечення організації персоналом і оптимальне його використання. У різних джерелах можуть зустрічатися й інші назви: керування трудовими ресурсами, керування людським капіталом, кадровий менеджмент.

Управління персоналом включає в себе:

  • Пошук персоналу
  • Підбір і відбір персоналу
  • Оцінку персоналу
  • Навчання і розвиток персоналу
  • Управління корпоративною культурою
  • Управління бізнес-коммуникацииями.
  • Мотивацію персоналу
  • Організацію праці

Управління персоналом - одна з найважливіших складових частин сучасного менеджменту.

Сучасне керування персоналом - це система ідей і прийомів ефективної побудови й керування організаціями й проектами.

Діяльність по управлінню персоналом - цілеспрямований вплив на людську складову організації, орієнтоване на приведення у відповідність можливостей персоналу і цілей, стратегій, умов розвитку організації.

До основних методів управління персоналом відносять:

  • Економічні методи - прийоми і способи впливу на виконавців за допомогою конкретного порівняння витрат і результатів (матеріальне стимулювання і санкції, фінансування і кредитування, зарплата, собівартість, прибуток, ціна).
  • Організаційно-розпорядчі методи - методи прямого впливу, що носять директивний і обов'язковий характер. Вони засновані на дисципліні, відповідальності, владі, примусі.
  • Соціально-психологічні методи (мотивація, моральне заохочення, соціальне планування тощо).

Освоїти ці методи керівник може самостійно, набираючи досвід у процесі роботи або на курсах з управління персоналом. У наш час існує величезна кількість тренінгових центрів, які проводять подібні курси. Найбільшим в Росії є тренінг-центр Синтон. Тренінг "Результативне управління персоналом" - один з тренінгів бізнес-напрямки перспективного синтону. Рекомендуємо.

Література

Посилання