Тренінги прориву, тренінги рівня плинності і тренінги-розваги

В аналізі робочого часу поширена характеристика справ з допомогою трійки "Прорив - Плинність - Розваги". Це характеристика ділового використання часу, тут немає порожнечі або саботажу, однак спосіб використання робочого часу в цих трьох варинтах сильно різний. Цю трійку понять здається можливим застосувати і до тренінгів.

• Тренінги прориву

Прорив може статися у тренінгу, якщо тренінг був побудований відповідним чином і якщо людина ставив собі таке завдання. Однак не всі учасники тренінгу ставлять собі подібні завдання, і мало які тренінги націлені на подібні результати. Тренінги прориву зазвичай вимагають від учасників певної напруги, вихід за рамки комфорту, готовність не просто купувати конкртные навички, але змінювати себе і ставити принципово нові цілі, не мають стійких результатів без самостійної роботи учасників з відпрацювання нових навичок і нових способів життя - безпосередньо в життя, а не тільки в ситуації тренінгу.

• Тренінги рівня плинності

Тренінги рівня плинності - тренінги, відпрацьовують конкретні навички і не ставлять завдання міняти щось в діяльності або життя учасників тренінгу радикально. Як і тренінги прориву, тренінги рівня плинності вимагають певних вольових зусиль та самостійної роботи. На відміну від тренінгів-розваг, тренінги рівня плинності результативні: дають результати у справах, а не тільки в зміні самопочуття.

• Тренінги-розваги

Це тренінги, де головним виявляється не результат у справах, а радість життя, хороше самопочуття і приємні переживання. Частіше тренінгами в режимі розваги цікавляться жінки, хоча елементи розваги в самому діловому тренінгу вітаються зазвичай усіма.