Коли виганяти не раціонально

Співробітник завдав істотної шкоди організації. Виганяти його?

Домработница в черговий раз випрала речі так, що дві улюблені кофтинки виявилися зіпсованими. Виганяти її?

Вирахувати із зарплати - вихід далеко не завжди. У деяких випадках розмір шкоди значно перевищує розмір місячної і річної зарплати співробітника, і оголосити про вирахування равносиль рішенням "Ми розлучаємося". Тому що працівник після цього працювати з вами не захоче.

Орієнтування

Навмисно чи випадково? Якщо навмисно - то виганяти обов'язково, хоча і не обов'язково відразу і не обов'язково зі скандалом. Іноді це краще зробити м'яко, навіть з вдячністю, щоб не було зайвих скандалів.

Якщо випадково, якщо це тільки помилка співробітника - ця помилка носить одиничний або системний, повторящийся характер? Якщо повторюватися таке навряд чи буде, що сталася має поодинокий характер, то співробітника вважаємо, як і раніше хорошим, претензій немає.

Якщо це повторюється...

Чи вигідно нам утримувати такого працівника? Вважаємо, у що нам цей співробітник обходиться (зарплата плюс наноситься шкода) і зіставляємо з тим, що ми від співробітника маємо (зручності і прибутку). Якщо баланс позитивний - емоції прибираємо, співробітника залишаємо.

Можемо в найближчому майбутньому знайти співробітника краще, і скільки це коштує? Якщо краще співробітника найближчим часом не знайдемо (або це очено дорого за часом і грошам), а звільнивши, створимо собі труднощі і клопоти співробітника залишаємо. А якщо можна знайти краще шукати обов'язково!