Авторитарно або демократично?

Як краще приймати рішення - авторитарно або демократично?

Авторитарний стиль керівництва - спосіб, коли керівник все вирішує сам, без обговорення з працівниками або керуючись їх думкою в малій мірі.

Насправді, авторитарність не має чітких меж, є скоріше два полюси, між якими розташовується різноманітність виборів.

Точка 1: керівник приймає рішення і видає наказ. Така крайня авторитарність цілком ефективна в армії.

Точка 2: Керівник приймає рішення і продає його своїм підлеглим, тобто пояснює, чому це рішення - добре. Просто пояснює, але не радиться з ними.

Точка 3: Керівник запитує думку підлеглих, збирає інформацію, після чого приймає абсолютно своє рішення, яке на 180 градусів може розходитися з тим, що вони радили, і це заздалегідь відомо. Це модель військової ради.

Точка 4: Керівник запитує думку співробітників і приймає рішення, що враховує їхню думку.

Точка 5: Керівник може виступити перед співробітниками, але рішення приймається більшістю голосів у процесі загального голосування.

Точка 6: Рішення приймає Команда, в яку керівник може навіть не входити. Люди все можуть вирішити і без нього. Якщо це справжня команда, це також може бути дуже ефективним варіантом.