Шість портретів Невдахи

Шість портретів Невдахи: діагностика особистих несправностей

Як бути успішним, ви знаєте. А ось чому ви іноді неуспішні, треба розібратися: в якому конкретно пункті ви допускаєте прокол? В чому полягає саме ваша особиста несправність? Спробуємо цьому зарадити. У Синтез-технології є схема, в яку вкладається будь-яка осмислена діяльність:

Ця схема називається логічна структура ефективної діяльності і в більш детальному вигляді містить набагато більшу кількість елементів. У такому ж, гранично спрощеному вигляді, вона говорить про те, що для того, щоб досягти мети, потрібно зробити всього три кроки:

• реально розібратися з тим, яке ваше вихідне стан, зрозуміти, де ви знаходитесь і з чим,
• детально уявити, чого ви хочете домогтися, вашу \n\nThis file was not retrieved by Teleport Ultra, because it was unavailable, or its retrieval was aborted, or the project was stopped too soon. \n\nDo you want to open it from the server?%27))window.location=%27http://www.psychologos.ru/articles/view/cel%27" >мета
• зібрати необхідні кошти і ресурси.

Тут все просто, і, якщо ви зробили ці три кроки, ви досягнете успіху. З іншого боку, в кожному з цих трьох кроків можна допустити дві помилки: або його пропустити (недоробити), або на ньому застрягти, зациклитися. Таким чином, невдаха має шість (три кроки помножити на дві можливості) способів знизити свою ефективність, опустивши її до нуля і нижче. У додатку до навчання, до роботи над самим собою ми отримуємо наступні особистісні типажі Невдах:

Це не просто типажі - це чітка діагностика вашої «особистісної несправності». А коли несправність знаєш, впоратися з нею виявляється легше.

«Людина- \n\nThis file was not retrieved by Teleport Ultra, because it was unavailable, or its retrieval was aborted, or the project was stopped too soon. \n\nDo you want to open it from the server?%27))window.location=%27http://www.psychologos.ru/articles/view/zhertva%27" >Жертва» - це заглибленість у себе і концентрація на проблемах. Він не вірить у свої сили (при тому, що вони у нього реально є), відчуває в собі в першу чергу свою втому, прислухається більшою частиною до власним сумнівам, а колекціонує свої помилки. Його типові фрази: «Мені зараз так погано», «Мене ніхто не любить», «У мене все одно нічого не вийде» та інша чорнуха.

Погано, коли людина на своїх проблемах зациклюється, але нітрохи не краще інша крайність, коли людина їх короткозоро ігнорує.

Людина «Немає проблем». Чи це захисна позиція, то ідеалізм і «рожеві окуляри» щодо себе, то просто інтелектуальна недалекість, але в цілому за життя така людина до себе не придивляється («Не люблю я ці копання!»), погано знає свої риси та особливості, не прислухається до своєї інтуїції, ігнорує свої почуття. В конкретній ситуації не помітить свою втому, не побачить або не захоче визнавати свою дратівливість, не визнає свою некомпетентність... У навчанні така людина свої слабкі місця не бачить своїх недоліків не відчуває, відповідно не ставить перед собою ніяких навчальних завдань: «У мене все нормально!»

Можливо, Людина «Немає проблем» живе дійсно без проблем. На жаль, занадто багато проблем виникає у тих, хто з такою людиною має справу.

Золота середина або, точніше, здорова реалістична позиція полягає в тому, що людина дивиться на себе збоку, як на будь-якого іншого людини. І з цієї, сторонньої позиції уважно і доброзичливо вивчає себе, придивляється до себе в різних ситуаціях: з підтримуючою посмішкою, спокійно фіксуючи як власні помилки, так і досягнення. Вірячи в мудрість внутрішнього голосу, він прислухається в першу чергу до щасливим предзнаменованиям, легко готовий відгукнутися на власний ентузіазм, а добре знаючи свої і сильні, і слабкі боку, завжди готовий вчитися.

Контрольне питання: скільки людей з десяти, що знають вас, назвуть вас стосовно цього пункту - Золотою серединою? Якщо ви хочете справжнього успіху, вас повинен влаштувати тільки один результат - десять з десяти. Універсальний бізнесмен цього результату обов'язково доб'ється: якщо не відразу, то через деякий час.

Щоб ефективно рухатися вперед, треба добре уявляти собі, куди і навіщо ти йдеш.

«Їжачок в тумані» - це типаж, який не спромігся (або боїться) заглядати вперед, живе тільки сьогоднішнім днем, а то й хвилиною, відповідно не має чіткого бачення своїх цілей і не знає, куди йому рухатися. Саме тому його так важко серйозно замотивувати: гачок мотивації чіпляє тільки за щось міцне, а за що можна зачепитися в тумані?

«Вічний мрійник». Він завжди попереду, в прекрасному майбутньому, серед майже реальних проектів, проблема тільки в тому, що зовсім немає часу хоч один з них реалізувати: стільки нових планів! Чим більше будується «повітряних замків», тим менше виявляється реальних дій. Наскільки ви відповідаєте Золотої середини, спочатку визначте самостійно. Після цього - порівняйте свою оцінку з оцінками людей, які вас знають.

Рідний російських просторахтипаж «Ой, не знаю» добре вивчив тільки безпорадний вираз обличчя і знає тільки, як голосно волати про допомогу: «Допоможіть! Поясніть!»

Немічне очікування допомоги не плутайте з кваліфікованим запитом про допомогу - ініціативою сильних і відповідальних людей.

«Ой, не знаю» топчеться на місці гранично логічно: адже, щоб рухатися вперед, потрібні кошти, а щоб придбати засоби, потрібні вони ж... Ось бачите, який замкнуте коло, нічого не можна вдіяти!

«Барахольщик» - це колекціонер передових методик. Наприклад, ви добре знаєте свою мету: потрібно звільнитися від скутості, навчитися розслаблятися. Питання: яким шляхом піти, якими методиками скористатися? Якщо ви спробуєте пару-трійку різних прийомів, щоб підібрати те, що підходить особисто вам, і не випендрюючись, в стандартному варіанті опануєте класичним аутотренінгом за два звичайних місяці, - ви мудрі. Ви ефективні, але для «Барахольщика» це занадто приземлено. Він буде роками їздити по просунутим семінарів, вивчаючи «Ключ» Х. Алієва, занурюючись в могутній ребефінг за С. Всехсвятскому, переймаючись глибиною холотропного дихання від С. Грофа і приміряючи транси недирективного гіпнозу М. Еріксона...

«Барахольщик» надмірно захоплюється збиранням технік і методик, в результаті втрачаючи мета і сенс діяльності.