Керівництво


Ситуативна керівництво
Ситуативна керівництво

Керівництво - організація процесу виконання людьми тих або інших рішень і надання йому руху.

Вміння налагоджувати контакт з співробітниками, використання індивідуального підходу, навички позитивного підходу, адресність і продуманість доручень, вміння ставити конкретні і посильні завдання, вимогливість до виконавчої дисципліни, використання зразків і інші способи фонового навчання співробітників. Дивись приклади ефективного керівництва

Організація процесу включає в себе підбір потрібних людей, постановка їм локальних цілей і завдань, рапределеніе завдань та контроль виконання.

Щоб надати процесу рух, як мотор і двигун процесу, керівник виступає в ролі Силовика, Мотиватора та Тактика.

Характерні риси роботи керівника

У безпосередній роботі керівника характеризують дві дії: підтримка і розпорядження. Керівник або розпоряджається (якщо справа ще не йде), або, якщо справа вже пішло - підтримує.

І частіше в чоловічому, ніж в жіночому стилі. См.

Рідше дією керівника є мотивація. Дії керівника як Тактика не завжди видно з боку, але в ефективного керівника складають більшу частину його реальної діяльності. Ефективний керівник більше думає, що безпосередньо робить. Важливо не робити багато, а робити те, що дасть даний рух.

Особистість керівника

Керівником може бути не кожен. Справжній, ефективний, сильний керівник - це певний тип особистості, це розвиненість спеціальних умінь, навичок і звичок. См.