Рішення про відкриття проекту

Чим більш усвідомлено і відповідально живе людина, тим частіше він використовує у постановці своїх цілей відповідальний формат, де уважно продумані всі важливі деталі. А саме - вибрано реалістичне напрям руху, продумано чому і навіщо людині це потрібно, які небезпеки і які перспективи. Питання, займатися чи ні даним проектом - ключовий. Приймаючи рішення про те, чи займатися даним проектом, слід оцінити як його реалістичність, так і його інтерес: об'єктивний (наявність сенсу і рентабельності) і суб'єктивний (цікавість проекту, особиста мотивація його робити).

Отже, контрольні питання для рішення про відкриття проекту:

реалістичність проекту

Проект реальний, досяжний? Є необхідні ресурси: час, сили, гроші, потрібні вміння, мотивація? Є разрешено</a>) согласно физическим законам, хотя бы теоретически. Зона наших возможностей очень широка (ходить на руках, стоять на голове, слетать в космос и т.д.) Способность - это та возможность, в которую мы верим как в реальное. Основные противопоставления Возможность - необходимость. Можно и надо. <a title="Статья: Проблема" href="problema-1.htm" >Проблема</a> - возможность. В категории проблем мыслят люди с <a title="Статья: Негативное мышление" href="negativnoe_myshlenie-1.htm" >негативным мышлением</a>, в категории возможности - с <a title="Статья: Позитивное мышление" href="pozitivnoe_myshlenie-1.htm" >позитивным мышлением</a>.">можливість отримати потрібні ресурси? См.→

об'єктивний інтерес даного проекту для нас.

Чи є в ньому сенс, яка рентабельність? Оптимальне це рішення? См.→

суб'єктивна цікавість цього проекту для нас, просто бажання його робити.

Як наявність (або відсутність) мотивації, саме це також є важливим чинником. См.→