Деталі статусного іміджу

Автор: Петрова Владината

Чи замислювалися ви про те, як один поміщик міг тримати в покорі і страху тисячі селян? Як царський генерал міг посилати на вірну смерть рекрутів, призваних на двадцять п'ять років, у війнах, не потрібних нікому, крім купки аристократів? Відкриємо секрети керівних персон!

Колись довелося мені читати доповідь про лідерство і умінні ставити на місце хамів. Слухачами були викладачі, які відвідували лекції в Інституті вдосконалення вчителів. Не знаю, як зараз, а тоді в цій організації проводилися найрізноманітніші заняття, в тому числі і розважального характеру. На моє нещастя виявилося, що та ж компанія слухачів перед цим послідовно побувала на лекціях астролога, рериховца і екстрасенса, і тому кожне моє слово зустрічали з недовірою. Можливо, що виною цьому був мій зовсім юний вік.

Апофеозом заходу стало питання однієї зі слухачок: «чи Можете ви визначити, хто в нашій школі є директором і завучем, по аурі над груповою фотографією?». Мені стало ясно: якщо я скажу, що такими речами не займаюся, слухачі негайно розійдуться, і відповіла з важливістю - «Визначати по аурі - це занадто просто. А я от можу описати вашого директора і обох завучів, навіть не дивлячись на фотографію!». Далі я підійшла до дошки і розділила його на дві частини. Першу частину я назвала «Ваші начальники», другу - «Підлеглі», і пояснила, що зліва напишу прикмети членів адміністрації і тих, хто в ній незабаром виявиться, а праворуч перерахую прикмети тих, кому не судилося опинитися у владі, а якщо вони там опиняться завдяки випадковому збігу обставин, їх правління виявиться недовгим і завершиться скандалом і вигнанням.

По мірі того, як я записувала, обличчя слухачів брали все більш зацікавлена вираз. Тут і там почали лунати вигуки: «Та ж це наш директор!.. А завуч-то наш саме так і виглядає!» і т. п. Одна старенька вчителька заголосила: «Ми всі так любимо нашу Марію Андріївну, вона така гарна, інтелігентна людина, а їй, виявляється, не судилося стати не директором, ні навіть завучем! Невже нічого не можна вдіяти?». Тоді я перейшла до пояснень.

- Переглянути відеозаписи різних заходів: весіль, змагань, шкільних вечорів, нарад і банкетів. Зверніть увагу, що типажі і поведінка лідерів повторюються. Наприклад, коли на шкільних вечорах і зборах по черзі надається слово всім вчителям, майже ніхто з них не виходить на середину і не підходить впритул до слухачів. А ось директор або завуч так роблять завжди. Більшість виходять починає говорити ще на ходу, а завуч чи директор спочатку приймають стійку позу, потім окидають поглядом аудиторію, і лише потім починають мова, нехай навіть складається з пари слів. Дуже багато вчителів, крім цього, ще й озираються на завуча або директора, навіть якщо вимовляють якесь банальне привітання випускникам.

Найголовніший ознака, що відрізняє завуча (або людини, якій судилося їм незабаром стати) від простого смертного - це вміння дзвінко вимовляти приголосні, а особливо звуки «з», «ц», «з», «дь» і «ть». Індикатором «завуча» є слово «робити». Якщо людина вимовляє приголосні в цьому слові глухо, і виходить щось на кшталт «гелакь», не бачити йому посади, як власних вух. Більше того, до думки такої людини ніхто не прислухається і сильною особистістю його не вважають. Класичний завуч вимовляє це слово як «дзелатьсь». Інакше кажучи, мови всіх, хто вміє командувати, присутні «прицыкиывания» і «присвистывания». Помітні «С», «Ч» і «ТИ» як би символізують підвищену енергію їх володарів, свистячі пронизують вас, немов шпагою, а пружними «Ч», «Ц», «ТЬ» такі люди начебто відштовхують від себе, тримаючи на відстані. Це стосується не тільки завучів, але і будь-яких успішних начальників, які без праці викликають до себе повагу.

Люди ж, які вимовляють приголосні пом'якшено і тьмяно, здаються позбавленими внутрішньої сили і здатності постояти за себе. Саме ці люди є «козлами відпущення» в будь-якому колективі, і абсолютно не має значення, вони голосно говорять або тихо. Якщо ви говорите голосно, але у вашій мові виділяються тільки голосні, горе вам: оточуючі сприймають вас як людини, яка претендує на роль, з якою ви не впораєтеся. Загалом, без яскравого вимови свистячих, кар'єри начальника не зробиш.

Щоб домогтися «начальницького» «з», піднесіть кінчик язика до основи зубів, а не відсувайте його назад, до твердого піднебіння. Між іншим, майже у всіх людей дефекти мови пов'язані саме з звичкою відсувати мову тому, що в свою чергу, дійсно пов'язане з боягузтвом. Вимовляєте поперемінно «З» і «С» так, щоб вони стали звучними абсолютно однаковою мірою, потім, так само відпрацьовуйте і інші звуки, поки вони не стануть зухвало дзвінкими.

Між іншим, директор і його заступник повинні втілювати різні якості. У заступника директора хочуть бачити активну особистість, здатну стежити за дотриманням порядку, тому в заступники директора легше потрапити людині, яка має страхітливу зовнішність. Волосся у завуча або директора повинні бути не пригладжені, а укладені так, щоб зачіска хоча б трохи підводилася над головою. Лоб слід неодмінно відкрити, зачесав волосся назад, хоча іноді зустрічаються начальниці, віддають перевагу коротку чубчик «а ля Кашпіровський» (при опуклій формі чола виглядає досить загрозливо). Вчителі, які займають у службовій ієрархії підпорядковану роль, завжди мають довгі чубчики, що закривають чоло. Слід зауважити також, що вчителі, не претендують на начальницьку посаду, схильні носити взуття, схожу на тапочки, а начальство віддає перевагу стукіт підборів, деколи з металевими набійками.

Зовнішність людини також впливає на те, чи довіряють йому фінансові справи організації.

Як виглядати, щоб вам довірили гроші?

Директор є особою, яка відповідає за фінансові справи організації, тому директором зазвичай вибирають людину, чиє тіло викликає асоціації з грошовим мішком. Худі і рухливі люди директорів виявляються вкрай рідко, і неодмінно піддаються критиці за «розтрати», як би розумно вони не вели справи. Тим не менш, якщо директор добре вгодований, він залишається поза підозрою, тому що його співробітникам здається, ніби він не витрачає, а лише акумулює в собі фінансові кошти. Ілюзію «акумуляції і нерастрачивания» коштів викликають і специфічні риси обличчя, особливості, зовнішні куточки очей, опущені вниз. Таким чином, створюється враження, що особа має замикає контур. Крім того, ця деталь вселяє оточуючим ілюзію того, що людина отрешился від власних інтересів і живе тільки інтересами організації (останнє спостереження належить вже не мені, а С. Попову, автору книги «Думай і багатій по-російськи»).

Особа, якій довірили фінанси, буде користуватися великою довірою, якщо надіне окуляри. Причина та ж сама: окуляри - це ще один «акумулює» елемент. Інакше кажучи, окуляри здаються якоюсь заслінкою, яка не дозволить грошей «втекти в нікуди». Директора без окулярів частіше стають жертвами критики, а то і наклепу із-за своєї фінансової діяльності, та й взагалі людині без окулярів важко отримати в свої руки значні кошти. Оправа окулярів теж має велике значення для кар'єри начальника. Ревізія практично не загрожує людині з величезними окулярами на пів-обличчя, особливо якщо оправа біла (здається, такий фасон називається «очі бабки»). У інших просто не вистачить хоробрості зробити які-небудь дії по перевірці його діяльності. Правда, коли в установі з'являється інший чоловік з такою ж вражаючою зовнішністю, епоха безкарності проходить.

Окуляри середнього розміру з тонкою металевою оправою або навіть без оправи для скла (такі були у Михайла Сергійовича Горбачова в період його найбільшої популярності) дивним чином вселяють оточуючим, що перед ними людина надзвичайно інтелектуальний і проникливий. Відсутність оправи на стеклах створює враження, ніби людина бачить все навколо на багато кілометрів вперед і тримає все під контролем. Прозорливість його ніби не має меж. Супротивників такої людини здається, що у того є цілий штат невидимих вивідувачів. Подібні окуляри на носі у слідчого, прокурора, судді вганяють в паніку навіть невинної людини (до речі, у Берії точно такі і були).

Зрозуміло, на реальні ділові якості людини ні окуляри, ні зачіска, ні фігура, ні дикція не впливають, хіба що додають впевненості у собі. На жаль, люди судять про інших на 90 % не по справах, а по зовнішності. Тому, при спробі залякати вас і поставити «рангом нижче», уявіть вашого супротивника з чубчиком, без окулярів, взуття без підборів, і неабияк схудлим, а, перш ніж критикувати свого начальника - худого, недорікуватого і без окулярів, подумайте, чи потрібно це робити!