Подвійний стандарт

Подвійний стандарт: мені можна те, що не можна іншим.

Подвійний стандарт - не завжди погано: переконаність у необхідності повної рівноправності це тільки вірування, поширене, але порожнє, і глава то фірми, то сім'ї може і повинен мати деякі права, недоступні для інших членів. Це нормально. З іншого боку, важливо тримати цей пункт під контролем, щоб не виникало дуже природного спокуси вимоги щодо себе знижувати. У будь-якій організації є загальні правила, і якщо ви формулюєте правила для всіх, то ці правила і для вас. Якщо керівник регулярно спізнюється на наради сам, його заклики до обов'язковості всерйоз не сприймаються.